 |
| D |
Словарь терминов |
|
|
Сергей Колесников, кандидат физико-математических наук, директор по консалтингу Консалтинговой Группы "Экон-профи
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
| Dedicated capacity |
выделенная мощность |
Рабочий центр, предназначенный для производства одного изделия или ограниченного количества подобных изделий. Выделенное оборудование может быть специальным или специально сгруппированным оборудованием общего назначения, предназначенным для изготовления сложной детали или узла |
| Dedicated line |
выделенная линия |
Производственная линия, перманентно сконфигурированная для обработки определенных деталей, как правило, только одной и одного типа в каждый момент времени (то есть не допускающая раздельного планирования входящих в нее мощностей и, следовательно, не поддерживающая "параллельное" производство) |
| Demand |
потребность |
Потребность в определенном сырье, изделии, узле, продукте или компоненте. Потребность может порождаться любыми источниками, например заказом клиента или прогнозом, межзаводскими потребностями или запросом с "внешнего" склада на вспомогательную деталь, или заказом на производство другого продукта. На уровне готовых товаров данные потребности обычно отличаются от данных продажи, поскольку потребность может формироваться из прогноза и не обязательно приводит к немедленной продаже, но, как правило, не наоборот, так как при отсутствии складских запасов не будет и продажи. Последнее ограничение часто вызывает трудности в отечественной практике -- "проблему минусового склада" |
| Demand forecast |
прогноз спроса |
Потребность, которая определяется на основе ожидаемых заказов на производство или реализации продукции |
| Demonstrated
capacity |
фактическая мощность, иногда -- достигнутая мощность |
Доказанная на практике мощность, рассчитанная на основании фактических производственных данных, обычно выражаемая в виде "сменной загрузки", то есть среднего количества произведенных за смену изделий, умноженного на среднее количество часов, затраченных на каждое изделие |
| Dependent demand |
зависимая потребность |
Потребность, непосредственно вытекающая из структуры ВОМ (перечня сборочных узлов и компонентов) готовой продукции или полученная из этой структуры для младших по иерархии изделий или конечных продуктов. Такая потребность рассчитывается, и поэтому ее не требуется предсказывать. Для конкретного изделия на складе одновременно может существовать как зависимая, так и независимая потребность (например, двигатели могут использоваться как узлы автомобиля собственной сборки, как реализуемые на сторону запасные узлы и/или как комплектующие, поставляемые другим производителям) |
| Direct delivery |
прямая поставка |
Отправка товаров непосредственно от производителя покупателю, что, однако, не исключает то, что третья сторона выступает посредником между поставщиком и покупателем.
Требует различения адресов клиента и адресов поставки, а также плательщика и получателя груза |
| Direct costing |
калькуляция (себестоимости) по прямым затратам |
1. В расчет принимаются только переменные производственные затраты, а постоянная составляющая затрат учитывается как затраты периода; обычно применяется только для нужд управленческого учета.
2. Метод калькуляции себестоимости продукта без включения накладных расходов. В противоположность калькуляции (себестоимости) с полным распределением затрат |
| Discrete manufacturing |
дискретное (сборочное) производство |
Производство физически отдельных (дискретных) изделий, таких как автомобили, электроприборы и компьютеры. Как правило, подразумевает, что изделие собирается из таких же "отдельных", или "дискретных", компонентов и может быть представлено в виде дискретных этапов производства (в противоположность непрерывному производству или процессному производству). Существует специфический тип производства -- "серийно-непрерывное", который плохо поддается классификации по этому признаку |
| Dispatch list |
плановое задание, сменное задание |
Список производственных заказов, назначенных к выполнению в цехе или участке в порядке их приоритета. Плановое задание обычно передается в производственный цех с помощью печатной копии или дисплея и содержит подробную информацию о приоритете и требованиях производственного заказа к объему и производственной мощности, необходимой для выполнения каждой производственной операции. Они обычно генерируются ежедневно и ориентированы на детализацию до уровня рабочего центра |
| Distribution requirements planning (DRP) |
планирование потребностей при распределенных запасах |
1. Функция определения потребности в пополнении запасов в территориально распределенном складском хозяйстве или при наличии "автономно" управляемых складов. В частности, при наличии складов филиалов. Используется постадийный подход к заказу (time-phased order point approach), когда запланированные заказы на уровне склада филиала "разузловываются" с помощью логики MRP (планирования потребности в материальных ресурсах), чтобы стать общей потребностью в источнике поставок. При наличии сетей многоуровневого распределения этот процесс разузлования может идти вниз по различным уровням региональных складов (master wh, factory wh и т.д.) и стать частью объемно-календарного плана. Потребность в источниках поставок определяется как зависимая, и применяется стандартная логика MRP.
2. Более обобщенно -- расчеты пополнения складских запасов, которые могут основываться на других подходах к планированию, таких как количество, заказываемое на определенный период времени, или "замена использованного один к одному", не ограничиваясь постадийным подходом к заказу (time-phased order point approach) |
| Drill down |
"просверливание", анализ данных "вглубь" |
Метод анализа, при котором производится последовательное увеличение уровня подробности рассматриваемых данных с целью выявления причин отклонений или неудовлетворительных результатов. Например, анализ общего результата продаж, продаж по регионам, продаж по Москве, накладных на отгрузку фирме "А" и т.д. |
| Due date |
дата готовности |
Дата, когда закупленные или производственные материалы должны быть готовы к использованию |
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
|
|
|
|
|
|
|
`
|
|
