 |
Сергей Колесников, кандидат физико-математических наук, директор по консалтингу Консалтинговой Группы "Экон-профи
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
Final assembly schedule
(FAS) |
график (план, иногда -- планирование) окончательной сборки |
Планирование сборки готовых продуктов для завершения продукта по отельным заказам клиентов в среде "изготовление на заказ" или "сборка на заказ". Этот термин относится также к плану окончательной "доводки" изделия, поскольку помимо окончательной сборки она может включать в себя другие операции. Кроме того, такой график может не включать в себя собственно сборку, а подразумевать окончательное смешивание, монтаж, упаковку и т.п. FAS готовится после получения заказа клиента с учетом ограничений по наличию материалов и производственных мощностей, содержит план выполнения операций, необходимых для производства продукта, начиная от уровня хранения узлов или комплектующих на складе и заканчивая выпуском конечного продукта |
| Financial multi-site |
финансовая мульти-компания |
Структура компании, состоящая из нескольких, возможно, территориально удаленных единиц, ведущих самостоятельный баланс и соответственно главную книгу |
| Finite loading |
предельная (конечная, ограниченная) нагрузка |
1. Назначение на рабочий центр не большей нагрузки, чем та, которая может быть достигнута за определенный период времени.
2. Специальный термин, обычно относящийся к разновидности компьютерной технологии планирования мощностей, которая может перерассчитывать профили загрузки при неудовлетворительном результате планирования и осуществлять пересмотр приоритетов цехового планирования операций для выравнивания нагрузки |
| Firm planned order (FPO) |
жестко запланированный заказ |
Запланированный заказ, при выполнении которого не допускаются изменения по времени и количеству. В компьютерную программу вводится запрет изменять их автоматически; это входит в обязанности плановика, ответственного за данное изделие. Такая технология может помочь плановикам, работающим с системами MRP, реагировать на проблемы со сроками, материалами и производственными мощностями путем жесткого планирования выбранных заказов. Кроме того, жестко запланированные заказы -- это метод фиксации согласованного объемно-календарного плана |
| Forecast |
прогноз |
Оценка будущих потребностей. Прогноз может рассчитываться математическими средствами с помощью фактических данных за предыдущие периоды (исторических данных), может создаваться субъективно с помощью оценок из неофициальных источников, или же он может выполняться на основе сочетания этих двух методик |
| Forecast Method |
метод прогнозирования |
Метод прогнозирования, используемый при расчете прогнозируемого спроса на основании исторических данных.
Часто применяемые методы:
- скользящее среднее;
- экспоненциальное сглаживание;
- взвешенное среднее;
- формула исторических данных;
- тренд
|
| Forecast model |
модель прогнозирования |
Методы или модели расчета будущего спроса, если отсутствуют конкретные данные по спросу:
1) полиномиальная регрессия;
2) экспоненциальное сглаживание;
3) анализ временных рядов. |
| Forward scheduling |
прямое планирование |
Технология планирования, при которой плановик начинает работу с известной даты начала и вычисляет дату завершения заказа, планируя даты выполнения операций -- от первой до последней. При этом даты начала операций обычно являются самыми ранними из возможных |
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
|
|
|
|
|
