Сергей Колесников, кандидат физико-математических наук, директор по консалтингу Консалтинговой Группы "Экон-профи
| Receipt |
поступление |
1. Прием изделия на склад.
2. Часто также транзакция, сообщающая о том, что действия, связанные с приемом, выполнены.
3. Получение поставок закупленных или изготовленных изделий.
4. Получение платежа от клиента.
5. Квитанция, расписка.
6. Финансовый документ, подтверждающий получение товара или определенной суммы денег |
| Receiving |
прием |
Функция, охватывающая физическое поступление материала, инспекцию партии на предмет соответствия заказу на закупку (количество и повреждения), идентификацию и доставку по месту назначения, а также подготовку отчетов о приеме |
| Regeneration MRP |
регенеративная процедура MRP |
Подход к обработке MRP, при котором объемно-календарный план полностью разузловывается во всех ВОМ?ах для определения действительных приоритетов. При этом новые потребности и запланированные заказы полностью пересчитываются или "повторно генерируются". См.: requirements alteration |
| Release |
выпуск |
Разрешение производить или отгружать уже заказанные материальные ресурсы |
| Reorder point |
точка заказа |
Уровень запасов, инициирующий выдачу заказов на пополнение запасов (управление запасами -- SIC). Синоним -- order point |
| Repetitive manufacturing |
серийное производство |
Способ производства дискретных изделий, при котором разные наименования продукции изготавливаются в одной и той же последовательности с использованием подобных операций.
Характеристики данного вида производства:
- незначительное число модификаций;
- большой объем;
- относительно небольшая продолжительность производственного цикла.
Например, производство хозяйственных товаров, продуктов, игрушек |
| Replenishment |
пополнение |
1. Перемещение материалов из зоны хранения навалом в зону выбора по заказам.
2. Документация по такому перемещению |
| Replenishment order |
заказ на пополнение |
Заказ на перемещение товаров между двумя физическими территориально удаленными складами и/или филиалами |
| Replenishment time |
время пополнения |
Время, которое требуется для транспортировки товаров со склада, откуда поступает пополнение на склад назначения |
| Rescheduling |
перепланирование |
Процесс изменения даты заказа или даты готовности операции, обычно если планируемый момент их выполнения не отвечает реальной потребности |
| Resource |
ресурс |
Все, что добавляет продукту или услуге стоимость при их создании (выполнении), производстве или поставке |
| Resource planning |
планирование ресурсов |
Планирование производственных ресурсов на уровне бизнес-плана. Процесс установления, измерения и коррекции пределов или уровней производственной мощности на длительный срок. Планирование ресурсов обычно основывается на производственном плане, но может быть продиктовано планами более высокого уровня за пределами временных рамок производственного плана, например бизнес-планом. Такое планирование, как правило, ведется в отношении ресурсов, приобретение которых требует большого периода времени. Принятие решения о планировании ресурсов всегда должно согласовываться с высшим руководством |
| Rework |
переделка |
Повторение операций для того, чтобы выпускаемая продукция соответствовала стандартам |
| Rough-cut capacity planning (RCCP) |
"Черновое" (укрупненное) планирование мощностей |
Процесс преобразования объемно-календарного плана на основе потребности в ключевых ресурсах, часто включая трудозатраты, оборудование, складское пространство, потенциал поставщиков и в некоторых случаях -- денежные средства. Для каждого ключевого ресурса обычно проводится сравнение с наличной или демонстрационной мощностью. Это сравнение помогает плановику составлять экономически обоснованный объемно-календарный план. Существует три подхода при осуществлении RCCP:
- по составу трудозатрат (ресурсы, мощность);
- с использованием всех факторов;
- на основе профиля ресурсов
|
| Routing |
маршрутизация, технологический маршрут |
1. Набор связанных между собой операций, которые должны выполняться в определенной последовательности.
2. Подробная информация о способе производства конкретного изделия. Она включает в себя перечень необходимых операций, их последовательность, перечисление рабочих центров, участвующих в производстве, а также нормы наладки и выработки. В некоторых компаниях маршрутизация содержит также информацию об инструментальной оснастке, уровне квалификации оператора, операциях по контролю качества, требованиях к испытаниям и т.д. |
| Run |
выполнение |
|
| Run time |
время выполнения |
1. Время, которое необходимо для выполнения работы или заказа.
2. Время выполнения нормативной операции по производству единицы продукции |
