Финансовый Директор ISSN 1680 - 1148
Свежий номер : 3-2010
ПРАВИЛА ИГРЫ
БИЗНЕС: ВЛАДЕТЬ ИЛИ ПРОДАТЬ?
Алексей Федосеев, Павел Боровков
Если вы собираетесь владеть предприятием, то работаете на прибыль, на генерацию чистого денежного потока. А если вы собираетесь продавать компанию, то надо повышать ее стоимость и заниматься ее капитализацией.
ОСОБЕННОСТИ ЗАМЕНЫ ДИРЕКТОРА
Елена Войтюк
Собственникам целесообразно со своей стороны контролировать процесс смены руководства предприятия, но для этого необходимо в нем лучше разобраться.
ТЕНДЕНЦИИ
РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА – ПРЕДПОСЫЛКА УСПЕШНОГО БИЗНЕСА
Виктор Галасюк
Каким должен быть перечень основных этапов построения эффективной системы регулярного менеджмента?
НАЦИОНАЛЬНОЕ ПЛАТЕЖНОЕ ПРОСТРАНСТВО: ОСТРЫЕ ВОПРОСЫ И НЕПРОСТЫЕ ОТВЕТЫ
Участники рабочей группы Ассоциации ЕМА
Для создания в Украине единого национального платежного пространства необходимо внести соответствующие изменения в действующее законодательство. Дискуссия на эту тему уже началась в Комитете Верховной Рады по вопросам финансов и банковской деятельности.
ТЕХНОЛОГИИ
НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
Сергей Полищук, Александр Литман
Многие украинские финансисты об этом предпочитают молчать, а мы раскрываем карты…
ЦЕЛЬ ВЫБИРАЕТ СРЕДСТВА
Валентин Перция, Владимир Любаров
Цель часто становится заложницей имеющихся в компании средств ее достижения. Под новые дерзкие цели нужно разрабатывать соответствующие инструменты достижения. Как это надо делать?
ВНУТРЕННИЙ АУДИТ И РЕВИЗИЯ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОФЕССИИ
Руслан Гиниятов
Стоит ли ломать копья по поводу того, чем отличается ревизор от аудитора?
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ: КАК ОБЛЕГЧИТЬ ЕЖЕДНЕВНЫЙ ТРУД
Анна Боднарчук
Научно-технический прогресс и бурное развитие информационных технологий не обошли стороной и финансистов, предоставив широкий выбор различных инструментов, способных облегчить и в чем-то упростить их ежедневный труд.
ИНСТРУМЕНТЫ
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ КОРПОРАТИВНОГО МОШЕННИЧЕСТВА
Елена Исаева, Игорь Лебедев
Вопросы противодействия мошенничеству в деятельности хозяйствующего субъекта приобретают все большую и большую значимость как для менеджеров, так и для собственников компании. При этом условия финансовой нестабильности кризисных явлений последних лет лишь подчеркнули актуальность указанных вопросов для стабильного развития предприятия.
КОРОЛИ И КАПУСТА
Миф 2: НАДО ЛИ ЕГО УДВАИВАТЬ?
Виктор Галасюк
ВВП измеряет все, кроме того, ради чего стоит жить.
Анонсы других номеров
